Questo mese nel mio blog mi occuperò di welfare, con una particolare attenzione alle iniziative di welfare aziendale. Tra i casi più interessanti mi fa piacere citare quello di Ferrero non tanto (o meglio non solo) per le iniziative messe in atto ma per la scelta dei destinatari: la forza vendita.
È infatti abbastanza raro trovare un programma di welfare aziendale che coinvolge anche chi non è fisicamente in azienda. Ferrero, che da anni ha attivato un programma di benessere organizzativo chiamato Ferrero Care, lo ha fatto creando Ferrero Pass.
Per il progetto Ferrero Care l’azienda ha analizzato le esigenze delle persone e individuato iniziative per conciliare tempi di vita e di lavoro, aiutare i dipendenti nella gestione di problemi pratici, sostenere attività del tempo libero, migliorare l’ambiente di lavoro. Ferrero Pass si inserisce in questo progetto, integrando le iniziative previste con un programma di vantaggi dedicato al team di venditori che spesso non possono usufruire dei servizi organizzati nelle sedi operative dell’impresa. Ogni appartenente alla forza vendita riceve una tessera personale Ferrero Pass e le informazioni per accedere ai benefit ed agli strumenti di assistenza attraverso una rete di partner presenti sul territorio nazionale. Un esempio di come si possono coinvolgere, motivare, sostenere anche coloro che per lavoro sono sempre in viaggio.